
Par Giuseppe Gagliano, Président du Centro Studi Strategici Carlo De Cristoforis (Côme, Italie)
Lorsqu’on évoque la géopolitique de l’énergie, l’attention se porte généralement sur les États-Unis, l’Arabie saoudite ou la Russie. Mais de plus en plus, le centre de gravité glisse vers Abou Dhabi et vers la stratégie du président émirati, Sheikh Mohammad Bin Zayed (MBZ). Le signal le plus récent est limpide : un resserrement structurel des relations avec la Chine, illustré par l’expansion des accords entre ADNOC et les entreprises publiques chinoises, en particulier Zhenhua Oil.
Ce n’est pas seulement une affaire de contrats d’approvisionnement. C’est un changement de paradigme qui traduit deux lignes de force : la volonté des Émirats de sécuriser des débouchés stables en Asie, et l’acceptation croissante de Pékin d’occuper un rôle décisif dans la gouvernance amont, là où se décide la production.
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ADNOC et l’ancrage oriental
Ces dernières années, ADNOC a multiplié les initiatives en direction de la Chine : grands contrats GNL avec ENN, ouverture d’un bureau de vente à Pékin, accords avec PetroChina. Mais le tournant majeur reste le doublement de l’offtake avec Zhenhua jusqu’à 200 000 barils/jour, assorti d’un rôle inédit de “leader d’actif” sur le gisement de Bu Hasa.
En clair, une société chinoise ne se contente plus d’acheter : elle codécide des plans de développement, des objectifs de production et de la maîtrise des coûts. Pékin passe ainsi du statut de client privilégié à celui de co-gestionnaire d’un pilier de l’industrie émiratie.
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La logique géopolitique
Pour MBZ, ce choix est rationnel. Il garantit une demande de long terme dans une Asie en croissance, tout en rappelant à Washington que les Émirats restent alliés mais refusent de se limiter à une seule dépendance stratégique. La Chine, de son côté, utilise ces concessions pour ancrer des relations durables, difficiles à défaire.
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Dimension économique et transition
La diversification reste un impératif. Les revenus pétroliers demeurent essentiels, mais MBZ sait que l’avenir passe par le gaz, la pétrochimie, l’hydrogène et les technologies bas-carbone. Pékin apporte capital, marché et savoir-faire à coûts compétitifs. L’appui chinois au projet Ruwais LNG illustre bien cette logique : sécuriser des clients stables afin de réduire l’exposition aux cycles de prix.
L’impact stratégique et militaire
La présence chinoise sur le terrain énergétique n’est pas neutre. Elle implique capacités d’intelligence, accès aux flux, poids sur les équilibres régionaux. Washington, dont les bases militaires aux Émirats restent vitales, observe avec prudence. MBZ tente de maintenir un équilibre délicat : accueillir Pékin sans tourner le dos à l’Amérique.
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L’Europe en retrait
Face à cette recomposition, l’Union européenne apparaît marginalisée. Faute d’une politique industrielle et énergétique cohérente, elle reste spectatrice, dépendante à la fois du parapluie sécuritaire américain et des capitaux chinois.
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L’élargissement de la coopération énergétique entre Abou Dhabi et Pékin marque une étape d’un processus plus vaste : faire des Émirats un hub mondial, pivot entre Orient et Occident mais de plus en plus tourné vers l’Asie.
Au-delà des barils actuels, ce sont les chaînes de valeur du futur — hydrogène, GNL, renouvelables, intelligence artificielle appliquée à l’énergie — qui sont en jeu. Les Émirats veulent en être les architectes, la Chine est disposée à investir, et les États-Unis devront trouver la parade.
Dans le désert émirati, ce qui se joue n’est pas une simple transaction commerciale : c’est un chapitre décisif de la géopolitique énergétique du XXIᵉ siècle.
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Giuseppe Gagliano a fondé en 2011 le réseau international Cestudec (Centre d’études stratégiques Carlo de Cristoforis), basé à Côme (Italie), dans le but d’étudier, dans une perspective réaliste, les dynamiques conflictuelles des relations internationales. Ce réseau met l’accent sur la dimension de l’intelligence et de la géopolitique, en s’inspirant des réflexions de Christian Harbulot, fondateur et directeur de l’École de Guerre Économique (EGE)
Il collabore avec le Centre Français de Recherche sur le Renseignement (CF2R) (Lien),https://cf2r.org/le-cf2r/gouvernance-du-cf2r/
avec l’Université de Calabre dans le cadre du Master en Intelligence, et avec l’Iassp de Milan (Lien).https://www.iassp.org/team_master/giuseppe-gagliano/
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