ÉNERGIE – Gaz : L’Égypte entre urgence énergétique et ambition régionale

Par Giuseppe Gagliano, Président du Centro Studi Strategici Carlo De Cristoforis (Côme, Italie)
L’accord signé entre l’Égypte et le Qatar pour augmenter les livraisons de gaz naturel liquéfié ne relève pas d’une simple entente commerciale. Il reflète une phase de transition énergétique délicate, au cours de laquelle Le Caire cherche à contenir un problème immédiat – la hausse de la demande intérieure – sans renoncer à un objectif plus large : rester, et même renforcer, son rôle de hub régional du gaz en Méditerranée orientale.
Le Qatar comme fournisseur de dernier recours
Le choix du Qatar n’a rien de surprenant. Premier exportateur mondial de GNL, il dispose d’une flexibilité logistique que peu d’acteurs peuvent offrir. Les 24 livraisons prévues durant les mois d’été répondent à une logique d’urgence : températures élevées, consommation électrique en hausse, marges de plus en plus étroites pour la production nationale. L’accord dépasse la simple fourniture et couvre les infrastructures, le stockage et la coopération technique, signalant un partenariat structurel et non conjoncturel.
La baisse des réserves et le facteur temps
Le nœud central demeure le déclin de la production égyptienne, amorcé fin 2022. Pour un pays qui avait bâti son récit énergétique sur l’autosuffisance et l’exportation, le retour aux importations constitue un passage politiquement sensible. Le gouvernement insiste sur le caractère temporaire de la crise et réaffirme l’objectif d’autosuffisance, mais à court terme la sécurité énergétique passe inévitablement par des accords extérieurs.
L’axe avec Israël et la Méditerranée orientale
Dans ce contexte s’inscrit le méga-accord gazier avec Israël, fondé sur le gisement offshore de Leviathan. Rendu possible par le feu vert politique du gouvernement israélien, il prévoit des flux pouvant atteindre 130 milliards de mètres cubes d’ici 2040. Il s’agit d’un volume stratégique, qui renforce l’interdépendance entre Le Caire et Tel-Aviv et consolide le rôle de l’Égypte comme plateforme de liquéfaction et de réexportation. Les assurances égyptiennes quant au caractère « purement commercial » de l’accord visent à contenir les retombées politiques internes et régionales, surtout dans le contexte de la guerre à Gaza.
Évaluation stratégique
Sur le plan stratégique, l’Égypte joue sur plusieurs tableaux. D’un côté, elle diversifie ses sources – Qatar, Israël, Chypre – afin de réduire le risque de dépendance à un fournisseur unique. De l’autre, elle investit dans son rôle infrastructurel : des terminaux comme Aïn Sokhna et Damiette deviennent des actifs géopolitiques, et non plus seulement industriels. La modernisation des infrastructures, y compris de nouveaux gazoducs transfrontaliers, renforce cette centralité.
Scénarios économiques
Économiquement, le gaz demeure un levier essentiel pour stabiliser le système électrique et contenir les coûts sociaux de l’énergie. Toutefois, l’importation de GNL est plus onéreuse que la production domestique, avec des effets directs sur les finances publiques. L’équilibre entre soutenabilité budgétaire et sécurité énergétique sera l’un des principaux tests pour le gouvernement dans les années à venir.
Géopolitique du gaz
La carte énergétique de la Méditerranée orientale se confirme comme un espace de coopération pragmatique plutôt que d’alliances idéologiques. L’Égypte dialogue avec le Qatar, avec Israël et avec des acteurs occidentaux, cherchant à transformer sa vulnérabilité énergétique en opportunité de relance géopolitique. Le gaz devient ainsi un instrument de politique étrangère, capable de compenser, au moins en partie, les fragilités internes.
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L’accord avec le Qatar ne résout pas les problèmes structurels de l’Égypte, mais il permet de gagner du temps. Et dans le Moyen-Orient d’aujourd’hui, le temps est une ressource stratégique aussi précieuse que le gaz. Le défi pour Le Caire sera de transformer cette phase de dépendance maîtrisée en un nouveau cycle de stabilité et de centralité régionale, sans que l’urgence énergétique ne se mue en contrainte politique durable.
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Giuseppe Gagliano a fondé en 2011 le réseau international Cestudec (Centre d’études stratégiques Carlo de Cristoforis), basé à Côme (Italie), dans le but d’étudier, dans une perspective réaliste, les dynamiques conflictuelles des relations internationales. Ce réseau met l’accent sur la dimension de l’intelligence et de la géopolitique, en s’inspirant des réflexions de Christian Harbulot, fondateur et directeur de l’École de Guerre Économique (EGE)
Il collabore avec le Centre Français de Recherche sur le Renseignement (CF2R) (Lien),https://cf2r.org/le-cf2r/gouvernance-du-cf2r/
avec l’Université de Calabre dans le cadre du Master en Intelligence, et avec l’Iassp de Milan (Lien).https://www.iassp.org/team_master/giuseppe-gagliano/
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