
Par Giuseppe Gagliano, Président du Centro Studi Strategici Carlo De Cristoforis (Côme, Italie)
Une alliance stratégique de poids
Les groupes Airbus, Leonardo S.p.A. et Thales Group ont signé un protocole d’accord visant à fusionner leurs activités spatiales dans une coentreprise européenne unique. Objectif affiché : créer d’ici 2027 un acteur de 6,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 25 000 employés, capable de rivaliser avec les géants américains SpaceX et Starlink. Cette initiative représente la plus grande consolidation industrielle dans le secteur spatial européen depuis plusieurs décennies.
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Unir un secteur fragmenté
L’industrie spatiale européenne est puissante mais morcelée, avec une multitude d’acteurs nationaux souvent en concurrence plutôt qu’en coopération. Cette fragmentation a longtemps limité la capacité de l’Europe à peser sur la scène mondiale. La création d’un champion unique doit permettre de mutualiser les investissements, harmoniser les chaînes de production et accélérer les innovations, notamment dans les satellites de communication, l’observation de la Terre et la défense spatiale.
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Une réponse directe au modèle américain
L’alliance est une réponse stratégique à la domination américaine sur le marché des lancements et des constellations. SpaceX, grâce à ses coûts réduits et à ses lancements réutilisables, a bouleversé l’économie spatiale. Starlink, avec des milliers de satellites, a redéfini les communications mondiales. Face à cela, l’Europe mise sur la coordination industrielle et la montée en gamme technologique pour ne plus dépendre de solutions extra-européennes, en particulier dans les domaines sensibles liés à la souveraineté numérique et militaire.
Un enjeu géopolitique et géoéconomique
Cette fusion ne se limite pas au secteur industriel : elle traduit une volonté politique de renforcer la souveraineté stratégique de Union européenne. L’espace devient un théâtre de compétition géopolitique où le contrôle des infrastructures orbitales et des communications détermine la puissance économique et militaire. Une Europe disposant d’un champion intégré pourra négocier en position de force face à Washington, Pékin ou les nouveaux entrants du secteur.
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Les défis à venir
Si le projet est ambitieux, il comporte aussi des défis majeurs : harmonisation des cultures d’entreprise, répartition des sites industriels entre États membres, alignement des intérêts nationaux et financement stable à long terme. Le succès de la coentreprise dépendra de sa capacité à fonctionner comme un véritable acteur intégré, et non comme une simple juxtaposition de structures nationales.
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Giuseppe Gagliano a fondé en 2011 le réseau international Cestudec (Centre d’études stratégiques Carlo de Cristoforis), basé à Côme (Italie), dans le but d’étudier, dans une perspective réaliste, les dynamiques conflictuelles des relations internationales. Ce réseau met l’accent sur la dimension de l’intelligence et de la géopolitique, en s’inspirant des réflexions de Christian Harbulot, fondateur et directeur de l’École de Guerre Économique (EGE)
Il collabore avec le Centre Français de Recherche sur le Renseignement (CF2R) (Lien),https://cf2r.org/le-cf2r/gouvernance-du-cf2r/
avec l’Université de Calabre dans le cadre du Master en Intelligence, et avec l’Iassp de Milan (Lien).https://www.iassp.org/team_master/giuseppe-gagliano/
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Biographie sur le site du Cestudec
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