DÉCRYPTAGE – Ghana, le dollar perd une étape et Pékin gagne du terrain
Par Giuseppe Gagliano, Président du Centro Studi Strategici Carlo De Cristoforis (Côme, Italie)
Un choix bancaire aux conséquences politiques
Pour acheter des marchandises chinoises, un importateur ghanéen peut désormais effectuer des paiements en yuan depuis son compte en cedis auprès de Stanbic Ghana. Ce service, autorisé par la banque centrale, utilise le système chinois de paiement interbancaire transfrontalier. Selon le gouverneur de la Banque du Ghana, GCB prépare également une solution similaire.
Il s’agit d’une modification concrète du circuit de l’argent. Si l’entreprise peut payer son fournisseur sans se procurer d’abord des dollars, une étape susceptible d’entraîner des coûts et des retards disparaît. Sur le plan géopolitique, Pékin gagne une place supplémentaire dans l’infrastructure qui soutient le commerce africain.
Comment évolue le circuit des paiements
Un importateur de machines peut devoir acheter des dollars avec ses cedis, puis les convertir en yuan. Le service lui permet au contraire d’effectuer un paiement dans la monnaie chinoise, débité de son compte local.
Cela ne signifie pas que le cedi soit devenu une monnaie acceptée par le vendeur chinois. Celui-ci reçoit des yuans ; les banques gèrent la conversion et la disponibilité des devises.
Stanbic décrit un dispositif qui passe par le groupe sud-africain Standard Bank. Le système chinois distingue également les participants directs et indirects : certains disposent de leur propre compte dans le système, tandis que d’autres s’appuient sur les premiers. Un paiement « direct » pour l’importateur ne signifie donc pas l’absence de tout intermédiaire.
Pour les paiements admissibles, présentés dans les délais prescrits et accompagnés d’une documentation complète, Stanbic indique un règlement au plus tard le jour ouvrable suivant. Les contrôles et les conditions opérationnelles restent applicables.
Les économies possibles et les limites économiques
Moins de conversions et une chaîne bancaire plus courte peuvent réduire les commissions et l’incertitude sur les délais. Pour une petite entreprise, payer plus tôt son fournisseur peut permettre de recevoir plus rapidement les marchandises et d’immobiliser moins de capital. Mais les économies doivent être démontrées en comparant les taux de change, les commissions et les conditions réelles : l’existence d’un nouveau service ne garantit pas automatiquement un meilleur prix.
Le risque de change demeure : si le cedi s’affaiblit face au yuan, la même facture coûtera davantage de cedis. Le client peut éviter d’acheter des dollars, mais les banques pourraient continuer à les utiliser pour leurs cotations, leurs opérations de couverture ou leur gestion de la liquidité.
Si une part importante des importations chinoises passe au yuan, la demande de dollars liée à ces opérations peut diminuer. Le bénéfice national dépendra toutefois de la manière dont les yuans sont obtenus et des autres besoins financiers.
Le Ghana fait ce choix après une difficile restructuration de sa dette. En juillet 2026, le Fonds monétaire international a reconnu des progrès dans la stabilisation et la viabilité financière, tout en rappelant la nécessité de maintenir la discipline budgétaire et la supervision bancaire. Un circuit de paiement plus efficace peut soutenir ces progrès ; il ne remplace ni la production, ni les exportations, ni la gestion de la dette.
La Chine construit son influence à travers le commerce
Pékin développe l’usage international de sa monnaie en le reliant à des besoins quotidiens : régler des factures, financer les échanges, transférer de l’argent.
La coopération entre Standard Bank et la banque chinoise ICBC a déjà obtenu une autorisation pour la compensation d’opérations en yuan dans dix-neuf pays africains. Le Ghana s’inscrit donc dans une structure continentale où une banque africaine contribue à élargir l’accès au circuit chinois.
La conséquence stratégique est un poids accru de Pékin dans les services qui rendent le commerce possible. Pour Washington, une éventuelle réduction du rôle de ses banques correspondantes dans ces paiements diminuerait une partie de sa centralité financière. L’effet sur la puissance américaine dépendra néanmoins de l’ampleur du phénomène.
L’expansion commerciale du yuan rencontre aussi ses propres limites. Le Fonds monétaire observe que la Chine maintient des contrôles sur une grande partie des mouvements de capitaux. La facilité de paiement des marchandises et la liberté de circulation des investissements restent deux questions différentes.
La sécurité passe aussi par la continuité financière
La dimension stratégique et militaire est indirecte. Un pays doit pouvoir financer ses approvisionnements essentiels même en période de crise : énergie, composants, équipements et services logistiques. Disposer de plusieurs circuits peut accroître sa capacité à poursuivre ces achats lorsque l’un d’entre eux est interrompu.
La résilience exige toutefois une diversification, une protection informatique et un accès fiable aux devises. Si la dépendance se concentre sur un seul circuit, la vulnérabilité est déplacée plutôt que réduite.
Trois scénarios pour l’économie ghanéenne
Dans le premier scénario, le service se développe et génère des économies vérifiables. Les entreprises bénéficient de paiements plus rapides et de coûts réduits, tandis que les exportations vers la Chine contribuent à procurer des devises utilisables dans les échanges.
Dans le deuxième, l’adoption reste limitée : peu d’opérateurs, des avantages modestes et une liquidité insuffisante. L’initiative conserve une valeur commerciale, mais modifie peu les équilibres monétaires du Ghana.
Dans le troisième, les paiements deviennent plus simples et les importations augmentent sans progression correspondante de la capacité productive. Le pays gagne en efficacité financière, mais approfondit sa dépendance aux biens étrangers.
Le critère décisif sera ce que le Ghana parviendra à produire et à vendre grâce à ces échanges. Le nouveau circuit peut rendre le commerce moins coûteux ; pour qu’il renforce aussi l’autonomie, il doit soutenir une économie capable de créer de la valeur sur son propre territoire.
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